Nicolette ten Broeke

Opstellen Digitaliseringsvisie - Business consultant Op basis van inspiratiesessies met medewerkers uit alle lagen van de organisatie is een gedragen digitaliseringsvisie opgesteld, waarbij bewustwording en activatie rond actuele digitale thema’s centraal stonden. Deze sessies vormden de basis voor een heldere vertaalslag van organisatiebrede behoeften naar strategische digitaliseringsdoelen en concrete speerpunten.

Slimmer samenwerken in Dagelijks onderhoud - Business consultant Vanuit de wens om resultaatgericht te gaan samenwerken in de keten is eerst een breed gedragen visiedocument opgesteld. Vanuit het daarna opgestelde plan van aanpak is onder begeleiding het selectietraject gestart wat geleid heeft tot de selectie van drie onderhoudspartners. In het eerste proefjaar is de samenwerking opgebouwd, met als resultaat een handboek waarin proces- en werkafspraken zijn vastgelegd. In de beheerfase van de samenwerking wordt de samenwerking verder geoptimaliseerd, is de overlegstructuur geïmplementeerd en worden evaluaties en verbetertrajecten gefaciliteerd.

Implementatie regionaal woonruimtevindsysteem voor 8 corporaties - Projectleider Als interne projectleider is gezorgd voor afstemming tussen werkgroepen, management en directie, met actieve deelname aan de regionale regiegroep om voortgang en besluitvorming tussen corporaties te coördineren. Tegelijkertijd zijn interne werkgroepen gefaciliteerd, gebruikers begeleid en de organisatiebrede impact gemanaged, wat heeft geleid tot een succesvolle implementatie.

Implementatie DICO koppeling - Business consultant Een werkende DICO-koppeling is gerealiseerd tussen het primaire systeem van de corporatie en de systemen van drie onderhoudspartners, waarmee betrouwbare gegevensuitwisseling rondom reparatie- en mutatieopdrachten mogelijk is gemaakt. Dit is bereikt door nauwe samenwerking tussen interne ICT, leveranciers en ketenpartners, en het opzetten en coördineren van een zorgvuldig test- en kwaliteitsbewakingstraject.

Begeleiden selectietraject voor een BI tool (dasboard) - Projectleider Op basis van opgehaalde functionele en technische eisen, wensen en user cases is een heldere uitvraag opgesteld. Het selectietraject is begeleid met objectieve beoordelingscriteria en brede betrokkenheid vanuit de organisatie. Dit resulteerde in een onderbouwd advies voor de keuze van een BI-tool, met focus op functionele fit, gebruiksvriendelijkheid en toekomstbestendigheid.

Migratie primair systeem naar de cloud - Testmanager Er is een teststrategie en -aanpak ontwikkeld in afstemming met leverancier en interne stakeholders, waarna een testmonitoringsysteem en actieve rapportagecyclus zijn ingericht om voortgang en bevindingen te borgen. De testsessies en functionele acceptatie is begeleid en bevindingen zijn gestructureerd opgevolgd ter voorbereiding op een succesvolle livegang.