Projectleiders van SmartR weten haarscherp te werken naar het eindresultaat. De weg ernaartoe is verrassend, creatief. Omdat wij IT leuker willen maken, gebruiken we creatieve werkvormen en gaan we in allerlei workshopachtige settings aan de slag.
Wij werken volgens de GOTIK-methode die zorgt voor de beheersing van Geld, Organisatie, Tijd, Informatie en Kwaliteit. Vaak trekken projectleider en businessconsultant samen op. Zo stemmen we proces en inhoud op elkaar af en kunnen we snel schakelen. Pragmatisch, smart dus.
Wij werken altijd samen met de medewerkers van de corporatie. Dat leidt tot betere en duurzamere resultaten. Nog meer zelf doen? Dat kan. Wij coachen projectleiders en monitoren het project.